Lo que no se mide no se mejora. Estos indicadores le dan una imagen clara del desempeño de su almacén.
Exactitud de inventario
El porcentaje de coincidencia entre el stock del sistema y el físico. Por debajo de 95% es una alerta; las operaciones de excelencia superan el 99%.
Precisión de pedidos
Cuántos pedidos salen completos y correctos. Impacta directamente la satisfacción del cliente y el costo de las devoluciones.
Productividad de picking
Líneas o unidades preparadas por hora-hombre. Permite dimensionar el equipo y detectar cuellos de botella.
Tiempo de ciclo de pedido
Desde que entra la orden hasta que se despacha. Reducirlo mejora el nivel de servicio sin necesidad de más inventario.
Ocupación del almacén
Cuánto del espacio disponible está realmente en uso. Ayuda a planificar y a evitar tanto la saturación como el desperdicio de metros cuadrados.
